單項選擇題隨著一些國家的經(jīng)濟轉向服務行業(yè),一種新形式的組織就產(chǎn)生了。這種組織結構可稱為專家型官僚結構。盡管它在好幾個方面類似于依靠標準化程序的機械型官僚結構,但還是有一點關鍵的差異。這個重大的差異在于專家型官僚結構是:()
A.管理高層不得不放棄實質(zhì)性的控制;
B.極有效率地完成任務;
C.嚴格堅持原則;
D.下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。
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1.單項選擇題對以下哪種機構應用材料需求計劃最為合適?()
A.折扣百貨店
B.玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)
C.小電機生產(chǎn)商
D.金屬制造加工代工中心
2.單項選擇題以下哪項內(nèi)容是制造環(huán)境下開展全面質(zhì)量管理的最佳示范?()
A.在銷售前確認產(chǎn)品缺陷,并對次品進行重新加工
B.對產(chǎn)品進行設計,以最大程度地減少產(chǎn)品缺陷
C.開展檢查,以盡早使缺陷僅限于個別產(chǎn)品
D.定期進行機器調(diào)試,以減少產(chǎn)品缺陷
3.單項選擇題在重組過程中,管理層刪除許多傳統(tǒng)程序并開展以下哪些工作都是合適的?()Ⅰ、進一步強調(diào)對公司內(nèi)部業(yè)務的監(jiān)測;Ⅱ、就員工業(yè)績及其動機性質(zhì)提出有別與傳統(tǒng)控制技術的不同假設;Ⅲ、進一步強調(diào)自我糾正型控制活動和工藝自動化。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對
4.單項選擇題某公司對效果問題采取比較綜合的評估方式,生產(chǎn)部門的新任經(jīng)理如何才能最好的評估該部門的效果()
A.計量該部門的日常生產(chǎn)力
B.調(diào)查雇員的士氣,因為士氣經(jīng)常是生產(chǎn)力的一個重要內(nèi)因
C.將過去的生產(chǎn)情況與年度目標進行比較
D.考慮短期、中期和長期結果
5.單項選擇題下列情況中哪一項不屬于導致審計風險評價清單遭到批評的原因?()
A.清單附注說明,所有相關因素都已涉及;
B.暗示清單上每項內(nèi)容都一樣重要;
C.數(shù)據(jù)的獲取不統(tǒng)一;
D.由于太關注清單上的內(nèi)容而難以判斷。