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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司的管理層感到戰(zhàn)略規(guī)劃過程不能有效的為組織設(shè)定一個(gè)清晰的方向、制定具體的目標(biāo)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)的確定性計(jì)劃。導(dǎo)致管理者不能設(shè)計(jì)一個(gè)清晰的未來藍(lán)圖的情況的原因是:()

A.過度強(qiáng)調(diào)將組織看作一個(gè)開放系統(tǒng)。
B.在戰(zhàn)略計(jì)劃階段缺少結(jié)構(gòu)性。
C.沒有定義組織的目標(biāo)
D.上述答案都正確

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  • 單項(xiàng)選擇題

    下面哪一項(xiàng)與制造設(shè)備更新決策最相關(guān)?()

    A.舊設(shè)備的原始成本
    B.舊設(shè)備的處置價(jià)格
    C.置舊設(shè)備的利得或損失。
    D.置舊設(shè)備所沖減的總金額

  • 單項(xiàng)選擇題

    在執(zhí)行改變生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組成的決策時(shí),管理者遇到了該部門成員對于變革的抵制,抵制的原因最可能是:()

    A.新的結(jié)構(gòu)沒有效率
    B.害怕工作關(guān)系改變
    C.沒有足夠的人手完成任務(wù)
    D.選擇帶來更高成本的方式來完成生產(chǎn)任務(wù)

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