規(guī)則

目標(biāo)決定了計(jì)劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導(dǎo)向和考核時的具體標(biāo)準(zhǔn)。

化解下級阻力的方法不包括：（）

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過程。

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

企業(yè)制定基層目標(biāo)時，時間跨度（）。

在組織中建立共識，即：（）

關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯誤的一項(xiàng)是：（）

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工，是比較合理的。