A.該公司在組織設計上采取了職能結(jié)構 B.該公司在組織運作中出現(xiàn)了越權指揮的問題 C.該公司的組織層次設計過多 D.該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則
A.單件小批生產(chǎn) B.大批大量 C.連續(xù)生產(chǎn)
A.有利于促進企業(yè)內(nèi)的競爭 B.有利于節(jié)約成本,減少機構的重復設置 C.有利于企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)方向 D.有利于維護最高行政指揮的權威,有利于維護組織的統(tǒng)一性 E.有利于高層管理人才的培養(yǎng)