A.更多的管理人員能對(duì)下屬提出的建議行使否決權(quán) B.下屬提出更多的建議并有更大的比例被付諸實(shí)施 C.較低層次的管理人員愿意提出更多、更重要的改進(jìn)建議 D.采取了更多的措施減輕高層主要領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)
A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況 B.總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法 C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致無法對(duì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理 D.營銷隊(duì)伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員有效溝通
A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能結(jié)構(gòu) B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越權(quán)指揮的問題 C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過多 D.該公司組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則