R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

團(tuán)隊(duì)型管理對應(yīng)的是管理方格中的（）。

管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）

通過明確角色和任務(wù)要求，激勵下屬向著既定的目標(biāo)活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。

關(guān)于權(quán)變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說法正確的有（）。

哪一項(xiàng)不屬于X理論的特征？（）

有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）

根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括（）。