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問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)整體與分部財(cái)務(wù)管理分析的特征。

1.問(wèn)答題企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理有哪些要點(diǎn)？

2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算構(gòu)成。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)多級(jí)法人特點(diǎn)及集團(tuán)總部管理定位，企業(yè)集團(tuán)預(yù)算由總部自身預(yù)算、集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算、集團(tuán)整體預(yù)算三方面構(gòu)成。

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述預(yù)算管理的概念及特征。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)包括資產(chǎn)負(fù)債率控制、擔(dān)?？刂?、表外融資控制以及財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則。

（1）統(tǒng)一規(guī)劃。
（2）重點(diǎn)決策。
（3）授權(quán)管理。