榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？

ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。