激勵理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點的不同。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

榮譽(yù)激勵在什么情況下才能實施？

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。