單項(xiàng)選擇題甘特圖是用來(lái)安排項(xiàng)目計(jì)劃的重要工具，有關(guān)甘特圖的優(yōu)點(diǎn)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.簡(jiǎn)明、形象、直觀
B.可以方便地確定關(guān)鍵活動(dòng)
C.可以在任何時(shí)點(diǎn)上分析項(xiàng)目正在進(jìn)行的活動(dòng)和所需資源
D.可以方便地檢查項(xiàng)目進(jìn)度


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1.單項(xiàng)選擇題六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)入震蕩期，一個(gè)突出的表現(xiàn)就是：成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和工作方法產(chǎn)生分歧，如何處理分歧，以下做法錯(cuò)誤的是（）

A.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通
B.鼓勵(lì)成員發(fā)表不同的意見(jiàn)
C.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不許發(fā)表與項(xiàng)目目標(biāo)和工作方法不同的意見(jiàn)
D.必要時(shí)請(qǐng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或倡導(dǎo)者出面支持

2.單項(xiàng)選擇題六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過(guò)程。對(duì)于變革管理，以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）

A.變革管理的根本目的是確保項(xiàng)目實(shí)施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾
B.企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程
C.項(xiàng)目所涉及的人員，其積極主動(dòng)的心愿并不能帶來(lái)變革
D.變革管理工作的核心是溝通

4.單項(xiàng)選擇題某六西格瑪團(tuán)隊(duì)正在對(duì)企業(yè)的設(shè)備改造的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題進(jìn)行分析。企業(yè)需要在期初一次性投資更新設(shè)備，經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)收集和分析后發(fā)現(xiàn)，每年新設(shè)備帶來(lái)的凈收益不變，在給定的期初新設(shè)備投資額度下，假設(shè)改造后新設(shè)備的預(yù)計(jì)使用壽命為10年，按收益率為8%來(lái)計(jì)算，則凈現(xiàn)值為零?；谏鲜鲂畔?，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的（）？

A.如果該設(shè)備實(shí)際使用超過(guò)10年，則凈現(xiàn)值一定為負(fù)數(shù)
B.如果該設(shè)備實(shí)際使用超過(guò)10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)
C.凈現(xiàn)值與設(shè)備使用年限無(wú)關(guān)
D.如果投資方要求收益率必須達(dá)到10%，如果設(shè)備使用10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)