多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行施工索賠管理工作中，合同雙方的合同管理人員應(yīng)遵循以下（）原則。

A.盡量減少索賠的立案數(shù)量
B.糾正錯(cuò)誤的投標(biāo)策略
C.及時(shí)解決索賠要求
D.嚴(yán)格掌握索賠權(quán)的論證


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題竣工結(jié)算單的作用主要有如下（）等方面。

A.是承包人與業(yè)主辦理工程價(jià)款最終結(jié)算的依據(jù)
B.是承包人與業(yè)主簽訂的施工合同終結(jié)的憑證
C.是業(yè)主編制竣工決算的依據(jù)
D.是衡量費(fèi)用目標(biāo)控制是否成功的依據(jù)

2.多項(xiàng)選擇題在工程監(jiān)理過程中，工程師的一項(xiàng)很重要的工作就是控制工程的質(zhì)量，在施工階段，其控制的重點(diǎn)為（）。

A.原材料檢驗(yàn)
B.隱蔽工程驗(yàn)收
C.中間工程驗(yàn)收
D.竣工初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收

3.多項(xiàng)選擇題變更合同價(jià)款可按以下（）方法進(jìn)行確定。

A.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格的，按此價(jià)格確定
B.合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格即可
C.合同中只有類似的變更工程的價(jià)格的，參照此價(jià)格確定
D.合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，由工程師審查，并在與業(yè)主和承包人溝通后確定，或由工程師審查后報(bào)業(yè)主確定

4.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行分包人管理時(shí)，對(duì)分包人的制裁手段包括（）。

A.解除合同
B.停止施工
C.停止付款
D.驅(qū)逐分包人

5.多項(xiàng)選擇題選擇指定分包人的審批程序包括（）。

A.業(yè)主或工程師根據(jù)招標(biāo)文件或合同的規(guī)定，編寫需要指定分包工程的招標(biāo)文件，提出指定分包人的候選人
B.承包人在接到指定分包人的候選人名單后，應(yīng)看是否在合格者名單之中，若不在，則進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格者應(yīng)提出更換請求
C.業(yè)主或工程師根據(jù)各分包人投標(biāo)情況以及資格、技術(shù)、信譽(yù)等因素選擇分包人并通知承包人
D.業(yè)主或工程師選定的分包人在充分與（總）承包人協(xié)商的基礎(chǔ)上與之簽訂分包合同

最新試題