A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
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A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化
B.企業(yè)管理層發(fā)生了重大變化
C.決策失誤或經(jīng)營不善
D.出現(xiàn)了新的且為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認同的發(fā)展機遇
A.新發(fā)展產(chǎn)業(yè)一般偏好產(chǎn)品創(chuàng)新
B.成熟產(chǎn)業(yè)一般偏好流程創(chuàng)新
C.小型競爭者在主流設(shè)計趨于穩(wěn)定時占有優(yōu)勢
D.大型競爭者在主流設(shè)計趨于穩(wěn)定時占有優(yōu)勢
A.專業(yè)分工與協(xié)作機制
B.競爭與合作機制
C.知識模仿與創(chuàng)新機制
D.資本積累與擴張機制
A.客戶
B.替代者
C.供應(yīng)商
D.補充者
A.掌握關(guān)鍵性技術(shù)資源
B.保護知識產(chǎn)權(quán)
C.釋放無形資源的能量
D.平衡價值鏈各個環(huán)節(jié)
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）