A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)
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A.節(jié)約資金的目的
B.促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的
A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出
A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本
A.事故成本
B.質(zhì)量成本
C.材料成本
D.環(huán)保成本
A.統(tǒng)計(jì)核算資料
B.賬簿資料
C.業(yè)務(wù)核算資料
D.報(bào)表資料
E.會計(jì)核算資料
最新試題
扭虧為盈一般采取的方法有（）。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的（）提供了施工成本實(shí)際支付情況，以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒?shí)施全過程。
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有（）。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。