A.把好各種材料、半成品等驗(yàn)收關(guān)
B.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場時(shí)間,防止停工待料
C.及時(shí)做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機(jī)械臺班
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A.消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗(yàn)收關(guān)
A.研究合同的不確定項(xiàng)目,與項(xiàng)目管理人員配合,增加工程收入
B.及時(shí)反饋和研究工程的變更,做好索賠
C.嚴(yán)格控制分包
D.使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
E.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更充分
A.成本檢查,綱領(lǐng)性
B.成本分析(核算),綱領(lǐng)性
C.成本檢查,指導(dǎo)性
D.成本分析(核算),指導(dǎo)性
A.目標(biāo)成本最終實(shí)現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
D.將目標(biāo)成本分解到工序
A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動后的市場指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動后的概算定額價(jià)
最新試題
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括()。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是()。
施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。
項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。