A.招投標文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃
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A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理(間接)費用分析
D.目標成本計劃編制綜合說明
E.目標成本計劃編制報告
A.概算定額
B.招投標文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
A.項目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
最新試題
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理中,可以運用()。
施工項目目標成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。
工程單價分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機單價應(yīng)是()。
施工成本目標控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象,即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對象正確的有()。
施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒嵤┤^程。
施工項目目標成本的分解,一定要方便(),能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項目目標成本真正成為成本控制的()文件。
合同預(yù)算員的部分目標成本管理責(zé)任是()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。