A、決定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案
B、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
C、制定公司的具體規(guī)章
D、決定聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
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A、發(fā)起人未按期召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)
B、創(chuàng)立大會(huì)決議不設(shè)立公司
C、未按期募足股份
D、公司登記機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充申請(qǐng)文件
A、二分之一（含）以上
B、三分之二（含）以上
C、二分之一（不含）以上
D、三分之二（不含）以上
A、議事機(jī)構(gòu)
B、辦事機(jī)構(gòu)
C、管理機(jī)構(gòu)
D、審批機(jī)構(gòu)
A、認(rèn)定
B、備案
C、報(bào)備
D、公示
A、1次
B、2次
C、3次
D、4次
最新試題
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中，（）是關(guān)鍵。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
商業(yè)銀行的后臺(tái)部門不包括（）
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮（）
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。