A、募集足夠多的勞動力
B、如何進(jìn)行員工素質(zhì)培訓(xùn)
C、找到并雇用合適的人才
D、如何提高員工效率
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A、0.5
B、0.7
C、0.85
D、0.95
A、換幣機(jī)
B、翻譯機(jī)
C、投幣機(jī)
D、旅游講解機(jī)
A、58.5%
B、30%
C、28.7%
D、70%
A、30%
B、50%
C、70%
D、80%
A、成為上市公司
B、成為世界500強(qiáng)
C、成為最人性化的公司
D、成為永續(xù)存活的公司
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()