A.目標(biāo)
B.信任
C.情感
D.能力
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A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方
A.魯班獎(jiǎng)
B.白玉蘭杯
C.揚(yáng)子杯
D.詹天佑獎(jiǎng)
A.勘察
B.設(shè)計(jì)
C.采購
D.施工
E.監(jiān)理
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
A.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)主持
D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師
最新試題
總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要,應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?
竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)如何處理?
將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。
項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。
評(píng)選“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項(xiàng)目,至少應(yīng)推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》新技術(shù)()項(xiàng)。
魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上
關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說法正確的是()。
沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。
該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確,說明理由。
本案例的工程預(yù)付款是多少?