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A.以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
B.取得高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
C.讓執(zhí)行工作者有決策的權(quán)力
D.在原有庫(kù)存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整理論知識(shí)
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.退貨
A.對(duì)零售商分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫(kù)存點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視
B.制訂庫(kù)存計(jì)劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補(bǔ)充庫(kù)存
A.采用業(yè)務(wù)外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
C.信息共享
D.業(yè)務(wù)集成
最新試題
信息管理的基本對(duì)象有()。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
()是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。
越庫(kù)作業(yè)的適用條件有哪些?
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有()三種方式。
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題有()
供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有()。
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
簡(jiǎn)述如何在物流績(jī)效評(píng)估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。