A、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的選擇
B、接入點(diǎn)的位置和供電
C、傳輸速率
D、AP的密度和天線的選擇
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A、WAP
B、WAI
C、WPI
D、WEP
A、運(yùn)維企業(yè)的能力體系在運(yùn)維項(xiàng)目中實(shí)施的符合度
B、能力體系在項(xiàng)目中的實(shí)施效果
C、運(yùn)維企業(yè)的綜合能力表現(xiàn)
D、運(yùn)維企業(yè)的組織整體能力等級(jí)
A、IDE
B、SAS
C、NAS
D、SAN
A、選路首部
B、分段首部
C、封裝IPv6首部
D、封裝安全有效載荷首部
E、ICMPv6
A、全局單播地址
B、本地使用的單播地址
C、特殊IPv6地址
D、兼容性地址
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。