A.只要項目管理的業(yè)績滿足了“系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)”的要求,各級別的項目經(jīng)理可直接向信息產(chǎn)業(yè)部申請
B.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織轄區(qū)內(nèi)項目經(jīng)理資質(zhì)的審查和審批工作
C.項目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為合格、取消、不在崗
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A.培訓(xùn)合格證的有效期為1年
B.培訓(xùn)合格證的有效期為2年
C.培訓(xùn)合格證的有效期為3年
D.培訓(xùn)合格證的有效期為4年
A.合格、不合格、不在崗
B.合格、不合格、取消
C.合格、不合格、吊銷資質(zhì)
A.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、特級項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理
C.初級項目經(jīng)理、中級項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
D.初級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
A.無論是在職期間或離職之后,對雇主和客戶沒有正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密
B.在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面,做雇主和客戶的誠實的代理人和受托人
C.項目管理從業(yè)人員應(yīng)該對自己所服務(wù)的團體負責,所以為了本團體利益,可以向項目業(yè)主隱瞞項目的質(zhì)量、費用和進度情況
D.項目管理從業(yè)人員應(yīng)該拒絕雇主或客戶給予的價值超出正常范圍的禮品、款項或服務(wù)
A.只有通過培訓(xùn)獲得任職資格或具備經(jīng)驗或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶認可的情況下,才能任職從事項目管理并承擔責任
B.以崇高的態(tài)度,擴展專業(yè)知識,提高專業(yè)威信
C.遵守職業(yè)道德規(guī)范并鼓勵同事、同行按照這個規(guī)范從事業(yè)務(wù)
D.遵守本國的法律
A.對項目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括申請人的學歷、學位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)等
B.申請人可以不用參加培訓(xùn),直接參加考試而獲得培訓(xùn)合格證明
C.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織對項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理的資質(zhì)審查和審批,審批結(jié)果報信息產(chǎn)業(yè)部備案后頒發(fā)項目經(jīng)理資質(zhì)證書
D.申請人如果已經(jīng)獲得PMI(美國項目管理協(xié)會)頒發(fā)的PMP(項目管理專家)證書,可以不用獲得培訓(xùn)合格證明而直接申請資質(zhì)
A.負責組織項目實施隊伍
B.協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項目內(nèi)外部關(guān)系,自主簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件
C.負責組織制訂系統(tǒng)集成項目的實施方案
D.協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項目實施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源
A.對系統(tǒng)集成項目實施進行有效控制,確保項目質(zhì)量和工期,努力提高經(jīng)濟效益
B.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,嚴格控制項目成本
C.對技術(shù)人員進行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)
D.貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行所在單位的各項管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的高級項目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證并具有本科以上(含本科)學歷或中級以上(含中級)專業(yè)技術(shù)職稱
B.獲得項目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年(成績特別突出者可破格)
C.是所在企業(yè)高級管理人員
D.作為項目負責人或主要管理人員近3年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故,其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應(yīng)符合規(guī)定條件
A.將一份你公司的行為準則提供給客戶并拒絕禮物。
B.和客戶交換禮物并保持秘密。
C.聯(lián)系你的項目發(fā)起人或者你的法律或公共關(guān)系部門尋求支持。
D.要求項目發(fā)起人去和客戶交換禮物。
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范圍核實將:()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查?()
鏈接管理是()
識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔?()