A.通常,申請資深項目經(jīng)理必須獲得高級項目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項目經(jīng)理資質(zhì)不用進行年審
C.資深項目經(jīng)理可以承擔各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理必須具有碩士以上(含碩士)學位,或具有高級以上(含高級)專業(yè)技術職稱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批評教育
B.扣留資質(zhì)證書(或培訓合格證)
C.取消資質(zhì)
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓合格證明
B.申請人主要負責過的項目的《項目驗收報告》
C.申請人的學歷、學位證書、專業(yè)技術職稱證書(復印件)
D.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓機構(gòu)組織的高級項目經(jīng)理培訓并取得高級項目經(jīng)理培訓合格證
B.獲得項目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年
C.具有本科以上(含本科)學歷或中級以上(含中級)專業(yè)技術職稱
D.作為項目負責人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故
A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
A.項目經(jīng)理可承擔合同額800萬元以下(含800萬元)的系統(tǒng)集成項目
B.項目經(jīng)理可在高級項目經(jīng)理的指導下可承擔合同額5000萬元以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項目
C.高級項目經(jīng)理可承擔合同額5000萬以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理可承擔各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓機構(gòu)組織的項目經(jīng)理培訓,并取得項目經(jīng)理培訓合格證
B.具有IT相關專業(yè)學歷且從事信息系統(tǒng)集成相關工作,如非IT相關專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故,其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
A.一級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名,其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.二級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名,其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名
C.三級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名,其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名
D.四級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
最新試題
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作?()
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標,這些指標是:()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活,并且習慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()