某企業(yè) 2004年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下：
該企業(yè)2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為6000萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率為10%，凈利潤(rùn)的50%分配給投資者。預(yù)計(jì)2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額比上年增長(zhǎng)25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬(wàn)元，增加無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目和流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目將隨主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比例增減。
假定該企業(yè)2005年的主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致，該年度長(zhǎng)期借款不發(fā)生變化；2005年年末固定資產(chǎn)凈值和無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)為2700萬(wàn)元。2005年企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決。
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紙業(yè)公司A公司欲收購(gòu)印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購(gòu)屬于（）
關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整，下列說(shuō)法不正確的是（）
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。
下列措施中屬于重整計(jì)劃的有（）
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特殊性源于其治理結(jié)構(gòu)的多級(jí)法人制。
購(gòu)并投資最大的陷阱是（）
運(yùn)用市盈率法評(píng)估股票是以目標(biāo)公司股價(jià)的某一倍數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià)的。
關(guān)于重整價(jià)值，下列說(shuō)法正確的是（）
?無(wú)論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇，都是由于信息不對(duì)稱的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱的方法有（）