（）是不利于解決下屬阻力的。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進行分解。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。