（）是不利于解決下屬阻力的。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

時間管理的目的是什么？

下列哪些因素會影響時間管理？（）

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

建立下屬目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。