A.40%是被動(dòng)的事情，30%是主動(dòng)的事情，30%是突破的事情
B.40%是突破的事情，30%是被動(dòng)的事情，30%是主動(dòng)的事情
C.40%是主動(dòng)的事情，30%是突破的事情，30%是被動(dòng)的事情
D.以上都不是
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A.列單、組織、刪除、成就感、習(xí)慣
B.習(xí)慣、列單、組織、刪除、成就感
C.列單、組織、刪除、習(xí)慣、成就感
D.列單、刪除、組織、習(xí)慣、成就感
A.快、準(zhǔn)、多、空、閑
B.慢工出細(xì)活
C.抓大放小
D.全心投入
A.主動(dòng)的事情
B.突破的事情
C.被動(dòng)的事情
D.以上都不是
A.危機(jī)應(yīng)付
B.貪求過多
C.計(jì)劃欠妥
D.權(quán)責(zé)混淆
A.資料不全
B.計(jì)劃欠妥
C.權(quán)責(zé)混淆
D.溝通不良
最新試題
建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
管理看板的開發(fā)步驟是（）。
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）
時(shí)間管理風(fēng)格有（）。
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。