A.為估算的工程費(fèi)用加上利潤率
B.以低于供應(yīng)商對該工程的估算投標(biāo)，并在獲得項(xiàng)目之后為其他工程收費(fèi)
C.加大工程成本，以確保供應(yīng)商贏利
D.為了贏得項(xiàng)目而將工程投標(biāo)壓得過低，然后在下一項(xiàng)目上多收費(fèi)
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A.10天
B.11天
C.12天
D.信息不充分
A.范圍描述
B.項(xiàng)目章程
C.WBS詞典
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個(gè)助手評估狀況
A.通告公共群體，已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查，為了確定問題存在的程度
B.什么都不做。因?yàn)槌藢π『⒑屠先说囊恍┘膊⊥?，帶來疾病的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)?br />
C.告訴公共群體不存在問題，除了小孩和老人需要在飲用前把水燒開
D.對公共群體進(jìn)行有關(guān)處理領(lǐng)先技術(shù)，工廠效率和安全記錄方面的教育
A.SV=+$100，000/CV=+$150，000
B.SV=+$150，000/CV=―$100，000
C.SV=―$50，000/CV=+$150，000
D.SV=―$100，000/CV=―$150，000
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）