單項選擇題項目經(jīng)理什么時候可以結(jié)束項目?()

A、確??山桓冻晒徽津炇蘸?br /> B、確保達到項目的全部要求后
C、經(jīng)驗教訓總結(jié)完成后
D、項目相關(guān)文檔歸檔后


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1.單項選擇題可用于檢查工作產(chǎn)品以確定是否符合標準,是質(zhì)量控制中的哪個工具?()

A、缺陷補救評審
B、趨勢圖
C、檢查
D、質(zhì)量核對表

2.單項選擇題為期12個月的項目進入第三個月,SPI為0.99,3個月后,SPI落后于進度,項目經(jīng)理認識到?jīng)]有確定新的需求,造成這種結(jié)果的原因是什么?()

A、沒有整體管理計劃
B、沒有風險管理計劃
C、沒有質(zhì)量管理計劃
D、沒有變更管理計劃

3.單項選擇題項目團隊使用何種工具,核實并記錄只有獲得批準的材料才能在產(chǎn)品中使用?()

A、材料抽樣測試
B、控制圖
C、核對表
D、質(zhì)量審計

5.單項選擇題投標者會議是下面哪一項的一部分:()

A.詢價計劃編制
B.合同管理
C.詢價
D.采購計劃編制

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題