A.商業(yè)需求
B.項目管理需求
C.技術需求
D.交付需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目記錄
B.項目報告
C.項目演示資料
D.績效報告
A.產生執(zhí)行項目工作的不同方法
B.把項目目標轉換為有形的交付成果和需求
C.確定實現(xiàn)項目/產品質量的總成本
D.提供項目能夠滿足相關標準的信心
根據右圖，顯示了任務的時間估算。如果任務A比預計時間延長了兩個月，對項目的影響是什么？（）
A.項目歷時延長一個月
B.項目風險增加了
C.項目歷時延長兩個月
D.項目時差增加了兩個月
A.項目的大部分預算消耗在項目的執(zhí)行上
B.項目經理和他的團隊協(xié)調各種技術和組織接口
C.可交付成果在執(zhí)行階段產生
D.要保證產品范圍的變化反映在項目范圍中
A.成本加激勵費合同
B.成本加固定費合同
C.工料合同
D.成本加成本百分比合同
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）