A.解決問(wèn)題涉及到問(wèn)題的定義和決策過(guò)程
B.問(wèn)題可能是技術(shù)的、管理的或人際的
C.決策過(guò)程包括分析問(wèn)題、確定可行的解決方案，然后選擇合適的方案
D.問(wèn)題一旦發(fā)現(xiàn)就要馬上解決
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A.Ｓ曲線、直方圖、帕累托圖
B.Ｓ曲線、職責(zé)分配矩陣、直方圖
C.橫道圖、Ｓ曲線、直方圖
D.橫道圖、控制圖、直方圖
A.強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)
B.削減與材料的處理、儲(chǔ)存、文檔和檢查相關(guān)的成本
C.強(qiáng)調(diào)和供應(yīng)商的短期關(guān)系，直到獲得交付為止
D.降低庫(kù)存至零
A.提供對(duì)于工作范圍的文檔證據(jù)
B.保證團(tuán)隊(duì)成員理解如何完成工作
C.作為項(xiàng)目經(jīng)理的提醒
D.幫助在項(xiàng)目生命期內(nèi)建立技術(shù)文檔
A.為項(xiàng)目未來(lái)決策，在干系人之間對(duì)項(xiàng)目范圍確認(rèn)或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項(xiàng)目范圍如何管理以及項(xiàng)目范圍變更如何綜合到項(xiàng)目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其具有動(dòng)用組織資源完成項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)力
A、合同
B、采購(gòu)管理計(jì)劃
C、采購(gòu)文件
D、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？