單項選擇題

在項目進(jìn)度審查期間，項目經(jīng)理注意到活動最晚日期偏差超出接受的閾值。項目經(jīng)理向項目業(yè)主提交了一項變更請求，增加完成時間。項目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行什么分析來支持這項請求？（）

A.掙值管理（EVM）
B.趨勢
C.儲備
D.基準(zhǔn)

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單項選擇題

一名新項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個正在進(jìn)行中的項目，其中50%的項目團(tuán)隊成員均屬于外包。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外包團(tuán)隊成員交付的生產(chǎn)文檔與公司標(biāo)準(zhǔn)不符。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查人力資源管理計劃，教育這些資源遵循公司標(biāo)準(zhǔn)。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估，然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊成員。

單項選擇題

在一次頭腦風(fēng)暴會議期間，項目團(tuán)隊制定了一系列應(yīng)對策略，以減輕在新辦公樓調(diào)試階段電源故障的影響。選擇最佳戰(zhàn)略時，項目經(jīng)理應(yīng)考慮什么？（）

A.最低成本
B.易于實施
C.成本效益
D.能夠提供快速結(jié)果