項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？