單項選擇題項目經(jīng)理收到一名關(guān)鍵關(guān)系人的請求,需要對產(chǎn)品添加兩個功能,而這將令項目延期三個月。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.立即修訂項目管理計劃,根據(jù)需要調(diào)整進度。
B.與關(guān)鍵干系人開會,了解他們的需求,并說明由此對項目的影響。
C.更新風(fēng)險登記冊
D.讓一名員工與干系人會面,并記錄他們的需求。


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1.單項選擇題一個項目發(fā)生問題,需要糾正。項目經(jīng)理評估糾正的影響,并執(zhí)行下列哪一項活動?()

A.執(zhí)行糾正措施。
B.根據(jù)影響更新風(fēng)險登記冊。
C.根據(jù)影響重訂進度基準(zhǔn)。
D.請求召開變更控制會議。

2.單項選擇題單項目進入執(zhí)行階段時,項目經(jīng)理了解到團隊成員在沒有變更范圍的情況下,加班進行預(yù)期之外的工作。出現(xiàn)這種情況的最大可能原因是什么?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)不充分
B.溝通管理計劃不明確
C.活動持續(xù)時間估算不準(zhǔn)確
D.資源計劃差

3.單項選擇題如果項目因某些活動時間限制而無法如期完工,則對這些活動可作出何種推測?()

A.開始時間不切實際
B.資源不足
C.最晚的開始時間晚于最早的結(jié)束時間。
D.他們存在負浮動時間。

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題