單項選擇題

編制溝通計劃時，項目經(jīng)理確定了10名干系人。之后，其中兩名干系人離開了項目。溝通渠道數(shù)量將發(fā)生什么樣的變化？（）

A.增加2個
B.增加17個
C.減少2個
D.減少17個

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單項選擇題

A公司要求B公司比計劃日期提前完成工作。若要在增加最少項目成本的情況下完成工作。B公司的項目經(jīng)理應該采用什么方法？（）

A.加班
B.增加更多資源、
C.快速跟進項目
D.趕時間線

單項選擇題

在關鍵干系人批準項目計劃后，項目經(jīng)理開始執(zhí)行。但是項目團隊和干系人不了解他們的角色與職責，不能按進度執(zhí)行項目。在項目執(zhí)行前，項目經(jīng)理應如何避免這種情況？（）

A.將項目計劃分發(fā)給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)。