單項選擇題在編制工作分解結構的過程中,應該使用分解這個工具與技術。在分解時,可把工作分解結構的第一層分解為以下所有,除了()。

A.項目生命周期的各階段
B.主要可交付成果
C.子項目
D.項目活動


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1.單項選擇題核實范圍是個過程用來獲得項目干系人對項目已完成范圍和成果的正式接受。下列關于核實范圍說法中正確的是?()

A.核實范圍和質量控制相似
B.質量控制通常在核實范圍之前進行,兩個過程也可以同時進行
C.核實范圍意味著項目的結束
D.核實范圍是從出資人或客戶那里得到最終的簽字

2.單項選擇題項目經(jīng)理剛剛分配到新項目上,已經(jīng)完成項目章程。項目經(jīng)理首先應該做什么?()

A.創(chuàng)建項目范圍說明書
B.確保所有的干系人有輸入到范圍中
C.分析項目風險
D.開始項目管理計劃上的工作

3.單項選擇題你們公司準備啟動一個新項目。啟動項目通常要考慮投資回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值等財務指標。在以下四個項目中,你們應該選擇哪個項目?()

A.項目A,建設期為2年,凈現(xiàn)值為110萬美元
B.項目B,建設期為1年,凈現(xiàn)值為100萬美元
C.項目C,投資回收期為1年,凈現(xiàn)值為95萬美元
D.項目D,投資回收期為8個月,凈現(xiàn)值為94萬美元

4.單項選擇題下列哪項是工作績效測量結果?()

A.計劃與實際技術性能的對比
B.關于項目進展情況的信息
C.哪些可交付成果已開始
D.哪些可交付成果已完成

5.單項選擇題下列哪項不是定義范圍的工具與技術?()

A.專家判斷
B.備選方案識別
C.引導式研討會
D.焦點小組會議

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題