A.項目可交付成果 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.工作包 D.wBS詞典
A.實施時間 B.生命周期 C.操作時間 D.關(guān)鍵路徑
A.假設(shè)可能會證明是錯誤的,知道哪個假設(shè)錯誤可以使項目在緊要關(guān)頭調(diào)整基準 B.在風險識別階段的文檔回顧時,假設(shè)分析是個有價值的工具 C.假設(shè)會限制項目管理團隊在決策時的選項,因為假設(shè)不能被團隊控制 D.萬一發(fā)生進度或成本超支,假設(shè)的文檔可以幫助明確職責