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單項選擇題

當(dāng)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)首先：（）

A.聽取部門經(jīng)理的意見
B.對該組員進行指導(dǎo)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在一次客戶工作會議期間，一位組員似乎對產(chǎn)品功能存有疑問，并告訴客戶該產(chǎn)品無法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項目經(jīng)理，您應(yīng)該采取甚么行動？（）

A.幫助組員增進其對產(chǎn)品功能的知識和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓(xùn)，使他們更熟悉客戶的經(jīng)營需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會議上批評該組員，同時將該產(chǎn)品的功能告知客戶。

單項選擇題

項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增強項目成員其個人能力：（）

A．向會議提交文件
B．增加他們的知識和時間技能
C．向項目班子推薦培訓(xùn)
D．更經(jīng)常的舉行項目會議

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