A.通知客戶
B.報告你的上級經理
C.暫不處理，以后看其他活動是否有差額需補充
D.記錄這個情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.找借口退出項目
B.告知客戶這一矛盾
C.繼續(xù)從事這個項目，對這一發(fā)現(xiàn)保持緘默
D.與您的經理一起審查這一信息
A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議；您相信這位第三方會告訴您的朋友；
D.明確的說這位朋友的部門將被削減。
A.是的，我將這份文件視為所學課程的一部分，將會提高我的專業(yè)水平。
B.不，該文件屬業(yè)主所有，必須保密
C.是的，有責任幫助公司和同事
D.不，這會妨礙其他項目經理的工作。
A.聽取部門經理的意見
B.對該組員進行指導
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務
A.幫助組員增進其對產品功能的知識和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓，使他們更熟悉客戶的經營需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務
D.在會議上批評該組員，同時將該產品的功能告知客戶。
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）