A.項目檔案，正式驗收，取得的經驗
B.要求變更，項目紀錄，取得的經驗
C.取得的經驗，執(zhí)行情況報告，變更要求
D.溝通管理計劃，變更要求，項目檔案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產力下降
B.敵對升級
C.士氣低落
D.沖突增加
E.壓力上升
A.模仿信息的內容
B.探查內容進而建議
C.評估內容繼而建議
D.改述內容并反映自己的觀點
E.以上均不是
A.小組的壓抑
B.小組請求
C.小組思想
D.小組思維
E.小組摸索
A.利益相關者分析
B.溝通技巧
C.信息挽救系統(tǒng)
D.以上均不是
A.確保所有交流清晰易懂
B.以他或她自己喜歡的方式與別人交談或紙上交流
C.讓項目組準備一個項目溝通計劃
D.確保項目組成員獲得其任務所需的信息
E.確保項目組成員獲得便利的工具。
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）