A.項(xiàng)目經(jīng)理必須假定主要的擔(dān)子和責(zé)任以確保傳達(dá)的信息被接收.
B.有效的會(huì)議，作戰(zhàn)室及緊密矩陣結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)有效的溝通.
C.項(xiàng)目中有12個(gè)人，48條潛在的溝通渠道.
D.大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)30%的工作時(shí)間用于溝通.
E.以上全部
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A.雙方可能對(duì)對(duì)方有曲解
B.雙方可能在其他方面讓步
C.一方可能企圖迷惑另一方
D.一方可能忙于思考要說的話而未聽到剛才對(duì)方所說的話
E.雙方均未注意
A.不同的條款
B.從普遍到特殊項(xiàng)目
C.從特殊到普遍項(xiàng)目
D.相反的條款
E.以上全部
A.利害關(guān)系者職責(zé)關(guān)系
B.外部信息需求
C.技術(shù)的可用性
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.期望的項(xiàng)目人員招募
A.設(shè)立作戰(zhàn)間
B.運(yùn)用緊密矩陣
C.做一個(gè)好的溝通阻斷劑
D.做交流的使者
E.召開高效會(huì)議
A.盡可能簡(jiǎn)略并強(qiáng)調(diào)他或她觀點(diǎn)的實(shí)用性
B.提供選項(xiàng)，包括正面的和負(fù)面的
C.強(qiáng)調(diào)他或她的提議和人們關(guān)心問題之間的關(guān)系
D.一旦對(duì)方離題需要保持耐心
E.盡快的交談以確保所有信息被傳達(dá)
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。