單項(xiàng)選擇題

在管理當(dāng)前項(xiàng)目的時(shí)候，運(yùn)用從以往項(xiàng)目中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來改善公司項(xiàng)目管理的流程是非常重要的。因此，在項(xiàng)目收尾程序中，回顧下列哪項(xiàng)是比較重要的（）

A.曾發(fā)生過的中等風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)鑒別對(duì)照單
C.WBS計(jì)劃書
D.團(tuán)隊(duì)成員簡歷

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你已經(jīng)準(zhǔn)備好了項(xiàng)目的范圍說明和WBS，你的項(xiàng)目計(jì)也已經(jīng)被準(zhǔn)備了。目前你的項(xiàng)目開始實(shí)施了，但你認(rèn)識(shí)到，基于項(xiàng)目工作的天性，項(xiàng)目范圍的變動(dòng)是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴(kuò)大的折磨，所以這次你對(duì)范圍蔓延的危險(xiǎn)特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團(tuán)隊(duì)會(huì)議要建立一套項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)。這是指（）

A.一系列正式的有證明文件的程序來規(guī)定改變正式的項(xiàng)目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程，用其來實(shí)施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督以明確和說明項(xiàng)目的功能與物理特征，記錄并報(bào)告變化的發(fā)生，控制變化并對(duì)項(xiàng)目和系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級(jí)別
D.針對(duì)項(xiàng)目的命令保證項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃在簽署之前不會(huì)被隨意改變

單項(xiàng)選擇題

你們公司是一家規(guī)則政策嚴(yán)格、監(jiān)督控制嚴(yán)密而又等級(jí)森嚴(yán)的公司。公司要求單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)成員不能獨(dú)自解決問題或者采取什么創(chuàng)新性的方法來計(jì)劃或執(zhí)行工作。但是，由于許多公司的工作都要涉及到很緊急的時(shí)刻，這種獨(dú)裁的管理風(fēng)格也還有些好處。你們公司的特征符合下列哪種理論的說法？（）

A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬列洛的自重水平
D.沃魯姆的期望理論

在管理當(dāng)前項(xiàng)目的時(shí)候，運(yùn)用從以往項(xiàng)目中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來改善公司項(xiàng)目管理的流程是非常重要的。因此，在項(xiàng)目收尾程序中，回顧下列哪項(xiàng)是比較重要的（）

你可能感興趣的試題

在管理當(dāng)前項(xiàng)目的時(shí)候，運(yùn)用從以往項(xiàng)目中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來改善公司項(xiàng)目管理的流程是非常重要的。因此，在項(xiàng)目收尾程序中，回顧下列哪項(xiàng)是比較重要的（）