單項選擇題完全整合的項目計劃對項目經(jīng)理的幫助是通過:()

A.對所有的組織政策提供完全的參考
B.給項目經(jīng)理全面職權
C.保護項目業(yè)主的投入
D.方便項目相關者之間的溝通


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題要整合和衡量項目進度和成本績效,能用下列哪項技術方法:()

A.掙值管理
B.蒙托卡羅方法
C.質量管理計劃
D.利用矩陣結構

2.單項選擇題在項目整合活動期,項目業(yè)主重要關注的是:()

A.項目對組織目前運作的影響
B.每個部門要完成的技術工作量
C.要涉及的職能部門的數(shù)量
D.進度和績效報告的準備

3.單項選擇題下列哪一質量大師相信“零-缺陷”是可達到的?()

A.Deming
B.Juran
C.Crosby
D.Taguchi

4.單項選擇題線性責任圖能用在下列哪種情形:()

A.表示在什么地方責任活動與線性規(guī)劃重合
B.表示各種項目責任
C.表示影響進度的線性活動
D.適當展現(xiàn)線性曲線關系

5.單項選擇題當一個過程控制圖表被很理想建立完成時,其規(guī)格要求的上限和下限通常是:()

A.設定等于控制范圍的上限和下限
B.設在控制范圍的上限和下限之外
C.設在控制范圍的上限和下限之內(nèi)
D.設在均值的二個西格瑪sigma水平

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題