單項選擇題在一個新系統(tǒng)項目的實施階段中,硬件安裝期間突發(fā)火災(zāi),造成對設(shè)備的損害。這是一個什么例子:()

A.不可預(yù)測的風(fēng)險
B.外部風(fēng)險
C.商業(yè)風(fēng)險
D.可保險的(純粹的)風(fēng)險


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2.單項選擇題用下表數(shù)據(jù)計算,用積極的進度的預(yù)期的利潤(或損失)是:()

A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000

3.單項選擇題Debra認識到她必須決定項目可能在哪些方面有風(fēng)險。在識別這些風(fēng)險中,下列哪一工具對她沒有什么用處?()

A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關(guān)者面談
D.糾正行動

5.單項選擇題可能影響項目的溝通技術(shù)因素包括所有下列事項,除了:()

A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項目期望的人員配置

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題