A.項(xiàng)目干系人管理就是對項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題
B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
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A.產(chǎn)品(服務(wù))
B.作業(yè)
C.管理
D.決策
A.每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,項(xiàng)目是一次性的
B.項(xiàng)目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時(shí)間、不同的成本和質(zhì)量
C.系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案
D.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的
A.文件服務(wù)器架構(gòu)
B.客戶/服務(wù)器兩層架構(gòu)
C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)
D.基于Web的架構(gòu)
某負(fù)責(zé)人在編制項(xiàng)目的《詳細(xì)可行性研究報(bào)告》時(shí),列出的提綱如下,按照詳細(xì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求,該報(bào)告中缺少的內(nèi)容()。
①項(xiàng)且概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析
④設(shè)計(jì)(初步)技術(shù)方法
⑤投資估算和資金籌措計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織、人力資源、培訓(xùn)計(jì)劃
⑦合作方法
A.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C.項(xiàng)目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢
D.項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
A.初期
B.中期
C.末期
D.試運(yùn)行或驗(yàn)收期
最新試題
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。