策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。