《許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，利用技術人才“素質提升工程”，重點培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術人才”。

淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，中高層管理人才“2080行動計劃”。20指的是到“十三五”末重點選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，利用技能人才“金藍領工程”，重點培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

《許疃煤礦關于強化干部作風的補充規(guī)定》要求，嚴格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質量，對違反相關規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，多形式加強高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓、學術交流等活動。

淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，制定了人才開發(fā)“五大行動計劃”

《關于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團公司及礦近期安全生產(chǎn)相關文件會議精神情況。重點包括：集團公司文件落實情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報、集團公司、礦月度工作會主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核，對領導人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認度測評三部分組成。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調(diào)度會并在調(diào)度會上通報上班值班情況，在調(diào)度會議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結果和遺留問題并簽字確認，作為交接依據(jù)，接班人員負責記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班，可不參加值班當天早會，副值班負責早會記錄并監(jiān)督落實。所有值班人員必須參加當天調(diào)度會和事故追查會，負責督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。