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針對存在的問題,在盡量不增加生產(chǎn)要素投入的條件下,通過挖潛,保持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場占有率,鞏固現(xiàn)有市場競爭地位的戰(zhàn)略是()
A.競爭型戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
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問答題
【案例分析題】美國某企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬后,決定將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向亞太地區(qū),以其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢占領(lǐng)市場。在轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)的過程中,公司需要對當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會文化等方面做全面的了解,制定并選擇適合的戰(zhàn)略,使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括幾方面的內(nèi)容,并簡述各方面的內(nèi)涵。
答案:
企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括四方面的內(nèi)容,分別是:
①戰(zhàn)略分析。此階段明確了“企業(yè)目前狀況”...
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【案例分析題】美國某企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬后,決定將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向亞太地區(qū),以其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢占領(lǐng)市場。在轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)的過程中,公司需要對當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會文化等方面做全面的了解,制定并選擇適合的戰(zhàn)略,使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。評估備選方案的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
答案:
評估備選方案的標(biāo)準(zhǔn)有兩個:
一是考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機(jī)會,將威脅削弱到最...
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