A、以控制為導(dǎo)向
B、以發(fā)展為導(dǎo)向
C、以經(jīng)營為導(dǎo)向
D、以管理為導(dǎo)向
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A、將績效管理與市場相聯(lián)系
B、將績效管理與戰(zhàn)略相聯(lián)系
C、將績效管理與顧客相聯(lián)系
D、將績效管理與考核相聯(lián)系
A、價值引導(dǎo)
B、愿景引導(dǎo)
C、使命引導(dǎo)
D、戰(zhàn)略引導(dǎo)
A、非量化指標(biāo)
B、描述性指標(biāo)
C、績效標(biāo)準
D、量化指標(biāo)
A、其主要是用于識別角色榜樣
B、其主要用于判斷被評估者的績效是否能夠滿足基本的要求
C、期望被評估對象達到的水平
D、可以有限度的描述出來,被評估對象經(jīng)過努力可以達到的
A、在各個指標(biāo)上分別應(yīng)達到怎樣的水平
B、解決被評估者應(yīng)該做得“怎樣”的問題
C、對工作產(chǎn)出進行衡量或評估,解決“評估什么”的問題
D、解決被評估者應(yīng)該完成“多少”的問題
最新試題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。