單項選擇題企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價及其指標體系發(fā)生變化的重要原因是()的變化:
A、組織結(jié)構(gòu)
B、經(jīng)營環(huán)境
C、市場環(huán)境
D、客戶心理
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1.單項選擇題下列不屬于學習與成長指標的是():
A、制造改善情況、廢料降低情況
B、財務(wù)系統(tǒng)狀況
C、員工提案改善建議次數(shù)
D、員工能力
2.單項選擇題企業(yè)業(yè)績評價指標體系的創(chuàng)新時期始于20世紀()年代:
A、70
B、80
C、90
D、60
3.單項選擇題平衡記分卡是()RobertS.Kaplan與DavidP.Norton提出的:
A、麻省理工大學
B、清華大學
C、美國加州大學
D、美國哈佛商學院
4.單項選擇題平衡記分卡使用中,績效考核的地位已經(jīng)上升到組織的()層面:
A、戰(zhàn)略
B、管理
C、操作
D、實踐
5.單項選擇題傳統(tǒng)單一財務(wù)考核體系偏重有形資產(chǎn)的考核和管理,對()的考核與管理顯得無力,已難以適應信息時代的競爭環(huán)境:
A、固定資產(chǎn)
B、流動資產(chǎn)
C、資本資產(chǎn)
D、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
最新試題
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型:判斷題
每項績效指標都需要設(shè)定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應考慮素質(zhì)因素。
題型:判斷題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題