A、對(duì)于不同的員工應(yīng)采用不同的激勵(lì)手段
B、注意獎(jiǎng)勵(lì)的綜合效價(jià)
C、適當(dāng)拉開實(shí)際效價(jià)的檔次
D、適當(dāng)提高期望概率
E、注意期望心理的疏導(dǎo)
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A、獎(jiǎng)金
B、晉升職務(wù)
C、授予職稱
D、改善勞動(dòng)條件
E、增加崗位津貼
A、職組
B、職系
C、職級(jí)
D、職等
E、職務(wù)
A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理價(jià)值觀
B、對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)
C、培訓(xùn)項(xiàng)目的形式
D、培訓(xùn)時(shí)間
E、課程大綱、教材
A、認(rèn)識(shí)能力
B、思維能力
C、研究能力
D、創(chuàng)新能力
E、表達(dá)能力
A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、不強(qiáng)化
D、懲罰
E、綜合策略
最新試題
現(xiàn)代管理中,管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有()
水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
管理活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)方法的具體形式包括()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
從比較的高度看,在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中,對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是()
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在()
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性?()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()
決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()